13 startech tipy od úspěšných podnikatelů

Uvedení do provozu - to odvážná a ambiciózní. Říká se, že spuštění proběhlo úspěšně, budete potřebovat dobrý (rozuměj - geniální) nápad, dobrá (rozuměj - nejlepší) tým a dobré investory. Ale je tu další složkou úspěchu - dobrý rozloučení. Udělali jsme výběr 13 tipů od úspěšných podnikatelů a manažerů se ucházejí podnikatelů.

Soraya Darabi, spoluzakladatel Zady.com

Svět je docela hlučný. Ujistěte se, že váš produkt bude moci přežít v „davu“, pro který vytvořil, a že to bude v době, kdy lidé jsou na to připraveni. Jak víte, to nejlepší nepřítelem dobra. Ale dnes prostě nestačí. Musíme udělat dokonale. můžete začít projekt pouze jednou, takže je třeba zahájit tak, že se bude vzpomínat.

Pat Riley, prezident "Miami Heat" týmu (NBA)

Výborná týmová práce - jediný způsob, jak dosáhnout pokroku, určit vaši kariéru.

Don Shula, legenda amerického fotbalu

Váš cíl - vytvořit prvotřídní tým, a ne jen proto, aby se zapojily do rutiny. Strávil jsem více než 60% svého času se snaží zlepšit schopnost mého týmu na všech úrovních. A ještě jedna věc, kterou vím jistě - s dobrými lidmi, vyhráli jste.

Cherelli Wylie, CEO of jednotné platformy

Schopnější, dáváme přednost těm, kteří nám opravdu líbí. A necháme i ty nejlepší výhody, pokud se zničí atmosféru v týmu.

Steve Lee, ředitel Google výrobku Glass

Pokud spouštěcí oslabuje, většina lidí dává přednost, aby to zaznamenat na prvním místě. Musíte mít odvahu a tvrdohlavost, zničit předsudky skeptiky a dosáhnout úspěchu.

Suzanne Xie, zakladatel Hullabalu

Zaměřte se na váš produkt. Kdo je to? Co to dělá? Proč je to důležité? Vytvoření kvalitního produktu nezávisí na zkušenostech. To vše závisí na zaměření na produkt, který vy a váš tým lépe než kdokoliv jiný. Nechci podporovat přístup „dělat něco, a výsledek bude.“ Pokud nejste dělají svou práci opravdu dobře, nic se neděje.

Asi Burak, prezident hry pro změnu

Potkáte spoustu lidí - investorů, potenciálních partnerů, členové představenstva. Mnozí z nich se s vámi podělit o nápady, o tom, jak byste měli podnikat. Poslouchejte pozorně, ale pamatujte, že v konečném důsledku vedoucí firmy - ty a pouze svůj názor se počítá.

Scott Bělský, spoluzakladatel a CEO společnosti Behance

Tři myšlenky.

1. Pokušení volat tisku, kdy se webové stránky / produkt právě zahájila - je chybné. Novinkou je důležité, když prohlásil: Není-li k události došlo. Počkat.
2. Chcete-li o něco více zaměřit na nutnost něco zaměřit méně.
3. Čas staví vše na svém místě.

Matt Galligan, CEO Circa News

Na konkurenčních trzích snadno uvíznou v závodě pro konkurenty, snaží se jim odpovídala ve všech ohledech. Myslet na sebe a dát energii do toho, co uznáte za vhodné, možná váš nápad bude úplně změnit pravidla hry na konkrétním trhu.

Nepokoušejte se kupovat konkurenty s cílem lépe porozumět chování jejich cílové publikum a zjistit, co je nejcennější na ní. Pak ji rychle vložit. Pokud nechcete dělat, bude to dělat někdo jiný.

Nick Gray, zakladatel muzea Hack

Minimální doba na přípravu - běh, běh a znovu spustit! Nenechte se stuhnut ve fázi plánování. Dát něco na trh a podívejte se na odpověď. Zkuste si to na své přátele. A vpřed. Nezapomeňte, že zákazníci jsou lepší než investoři.

Jeff Ryder, spoluzakladatel Harryho firmy

Představme si firmu / produktu podle autoritativních zdrojů. Harrys jsme zahájili společně s GQ časopisu. Měli jsme těžký test našeho redakčního produktu, což jim umožňuje s jistotou hovořit o jeho výhodách. Toto, podle pořadí, byl silný tlak na značku a dal blesk důvěryhodnost v očích našich prvních zákazníků.

Alexander Wilson, zakladatel pozlacení

Vše je rozhodnuto vztahem. Vaše firma je do značné míry závislá na síti z vašich přátel, přátelé přátel, přátelé přátel vašich přátel. Nebojte se požádat o pomoc. Jak zaseješ, tak sklidíš. Takže doufejme, že jste byl dobrý přítel mnoha lidí v průběhu let.

David Gilboa, spoluzakladatel Warby Parker

Zjednodušit a zjednodušit, zjednodušit znovu. Nejtěžší věc - sdělit lidem svůj příběh. Zaměřte se na to, co děláte desetkrát lépe než jakákoli jiná společnost, a používat to, aby byl jiný.

Pokud se vám nedaří vysvětlit, co dělá firmu, po dobu deseti sekund, pak se nikdo nebude rozumět. Že zpráva je zapotřebí pro danou lokalitu, obalů a tak dále. Je snadné zabřednout do vývoje nových „čipy“, zdokonalování produktu, zlepšení designu, distribuce, ale to všechno bude čas později. Hlavní věc - poselství.