20 vlastnosti a dovednosti, které by měl mít skutečný vůdce
Motivace / / December 19, 2019
1. věnování
Mají tato kvalita je stejně důležitá jako vůdce a jeho podřízených. Pokud jste věrný myšlence, pak tým pereymot podobný postoj. Zatímco účinné spolupráce, kterou jste zadali.
2. snadnost
Často na arogantní chování a zmatené nápady číhající nejistota sebevědomý a profesionální neznalost. Nicméně, silný výkon v úkolech je dosaženo díky jasně formulovat řešení, která jsou jasná a vůdce a jeho tým.
3. sebeovládání
Nemůžete ovládat lidi, když nemůžete ovládat sami. V případě, že manažer často se porouchá a v komunikaci s podřízenými chodí plakat, to je nepravděpodobné, že tým bude soudržná a produktivní spolupráce.
4. sense of taktu
Schopnost zvolit vhodná slova a činy - základ vztahu příkazy a hlava. Soucit, laskavost, štědrost, a co je nejdůležitější, respekt k právům a názory druhých jsou základem pro tvorbu taktu.
5. Energie a nadšení
Nečinnosti vede k neúspěchu. Dokonce i v případě selhání pravého vůdce musí být schopen podporovat tým usadit víru v úspěch zaměstnanců a motivovat k pohybu vpřed.
6. vhled
Vůdce, jasně vědom působení podřízených v různých situacích, rychle přijímat správná rozhodnutí. Ten rozděluje potřebné pokyny, delegovat úkoly kompetentně a uznávaný tým.
7. Upřímnost a otevřenost
Pokrytectví a bluf jsou snadno rozpoznatelné. Skutečný vůdce musí být upřímný, protože on - garantem důvěry k podřízeným. Není nutné se držet zpátky problémy podniku a vytvořit falešnou představu o sobě. Dříve nebo později pravda vyjde - může být ve velmi choulostivé situaci a ztrácí důvěryhodnost.
8. Spravedlivé a nestranné
Schopnost vztahují na všechny stejné - důležitá vlastnost pro někoho, kdo řídí lidi. stupeň respektují nebo dokonce obdiv k jeho kolegové určuje přítomnost vůdce. Izolace Domácí mazlíčci, propagace neschopné členů týmu jen proto, že z přátelských vztahů s nimi - příznaky profesionálního selhání, které zničí tým.
9. Ochota převzít odpovědnost
Je lepší dělat v případě selhání, zkuste to znovu, nic vůbec. Aktivity a přesouvá odpovědnost za rozhodnutí, je horší než chybný krok a rozpoznávání chyb. Pokud však vezmeme odpovědnost neznamená ignorovat myšlenky podřízených a dělat všechnu práci sám.
10. Iniciativa a předvídání
Tyto kvality vždy jdou ruku v ruce: nejen převzít iniciativu, je důležité, aby se více a spočítat si následky. Od hlavy závisí na úspěchu celého týmu, tak proaktivní přístup, který motivuje ostatní a krmí skvělým příkladem toho, jak se k práci. S tímto přístupem se firma rozvíjí a dosahuje nových výšin. Lepší nabídnout hrubý nápad, a pak jej upravit, než usilovat o ideál ticha.
11. spolehlivost
Tato vlastnost není nikomu ublížit. Tým je důležité cítit, že se můžete spolehnout na hlavu a zase se k němu o pomoc. Leader je také nutné mít jistotu, a kolegové vědí, že jeho příkazy jsou prováděny v souladu s požadavky.
12. Vytrvalost a vytrvalost
Schopnost přísně dodržovala účely a vyrovnat se s problémy na cestě k požadovanému výsledku rozlišuje dobro hlava od nevalný. Vůle, houževnatost a odvahu vytrvat do pomoci dosáhnout cíle. Endurance vám umožní bojovat proti únavě a nepohodlí.
13. morální odvaha
Tato vlastnost pomáhá překonat strach z neúspěchu a odsouzení. Pěstovat v sobě, aby odvážně čelit neznámému a snášet útrapy v oboru. Udržet klid v nouzových situacích, se vypořádat s paniky a zabraňuje šíření týmu.
14. Schopnost vypadat slušně
Vzhled je důležitý pro vůdce, stejně jako vlastnosti postavy. Arogance a ostentativní - no, důstojnost a sebevědomí - ano. Vnější obraz hlavy musí odpovídat pozici a tvoří kladné stanovisko o tom.
15. Uvědomění a bdělost
Vedoucí dobré si musí být vědomi všech záležitostech společnosti. To vám umožní rychle reagovat na neobvyklé situace a vytvořit právo řešení. Všímavost také pomáhá být o krok napřed, čímž nastavení správný tón pro celý tým.
16. Smysl pro humor
Humor může zachránit situaci, která je stále mimo kontrolu. Někdy jen jeden vtip zneškodnit situaci.
17. jasnost akce
Lidé potřebují vědět, co mohou očekávat od vedoucího týmu. Pokud existuje nejistota, a předmětem jeho činnosti je rozmazaný, podřízení se může stát podrážděné a vedení hlavy bude vnímána jako rozmar.
18. Schopnost dát dobrý příklad
Být osoba, které chtějí být podřízena. Ukaž mi, jak do práce, osobně nastavit popruhy k nošení. Buď vlastnosti a dovednosti, které chcete vidět v týmu.
19. profesionalismus
Neustále zlepšovat své stávající znalosti a dovednosti, aby zůstali profesionální ve svém oboru. Přijímat dnešní stav našich vědomostí, aplikovat v praxi, rozvíjet a zvýšit svoji úroveň.
20. Schopnost sdílet zkušenosti
Je důležité nejen mít potřebné znalosti a mají bohaté profesní zkušenosti, ale také se o něj podělit s týmem. Vysvětlete podřízené známé na vás, ale nové, aby tyto techniky. Radí jim možnost pomoci s radou i skutkem - budou děkuji kvalitní práci.
viz také
- Neustále se přeskupí být efektivní vůdce →
- 6 pravidel, které přilnou ke skutečným vůdcem každý den →
- Jak rozpoznat neformální vůdce a komunikovat s ním v čele rady →