3 způsoby, jak se dívat na problémy novým způsobem, a najít nové nápady
Knihy / / December 19, 2019
„poleva“ techniky
Tyto techniky stimulovat mozek, což způsobí, že ke změně pořadí zvážení aspektů problému a podívat se na to jiným způsobem. Takový „reversal“ taktika - to není něco, co lidé běžně používají pro generování nápadů. Typická reakce člověka - se vrhnout do víru hlavu a pokusit se vyřešit problém s pera, pomocí útok na čelo.
Podstatou tohoto přístupu je, naopak, je to, že v opačném pořadí řešení nám umožňuje se neměly omezovat na jedno provedení a komplexně zvažovat problém.
50. rušitel zákona
Jako lidské společnosti, většina problémů má své vlastní zákony. Sociální zákony diktovat sociálního chování a pracovat s nimi. Stejně tak zákony upravující záležitosti, určování předpokladů, které lidé používají pro jejich pochopení a formulaci.
Zastoupení Jaké jsou podle našeho názoru by měla být věci, které mají vliv na způsob, jak ve vývoji nápadů, které používáme při řešení jejich problémů.
Bohužel, většina z nich „musí mít“ omezuje naši myšlení a vede k méně kreativní nápady. Navíc tato omezení zúžit rozmanitost kategorií řešení, které můžeme uplatňovat. Například, pokud přijmeme tento předpoklad je, že čokoláda by měla být prodávány pouze ve formě desek, budou všechny nové nápady čokoládových výrobků být založena pouze na kachlových verzi produktu.
Za účelem překonání této překážky pro kreativní myšlení, Doug Hall vyvinul techniku „porušovatelů zákona“ - způsob, jak generovat nápady přes porušení tradičních předpokladů, které předepisují, co by mělo být pořadí věci. Sekvence příjmu je velmi jednoduchá:
- Udělejte si seznam všech možných překážek (pravidla, předpisy) týkající se vašeho problému.
- Zlomit každé z těchto omezení. Zeptejte se sami sebe, proč se konkrétní pravidlo zavedeno na konkrétní aspekt tohoto problému.
- Použijte toto porušování předpisů podněcovat nové nápady.
Předpokládejme například, že chcete nabízet nápady pro přípravu nového čokoládového dortu. Za prvé, dejte nám napsat ty tradiční omezení, která se týkají čokoládové tablety:
- Obdélníkový tvar dlaždice.
- Hard dlaždice hnědé.
- Homogenní sladkosti.
- Homogenní chuť.
- Může obsahovat kromě čokolády, ořechů nebo rozinek, ale nic víc.
- Zabalené v alobalu.
- Taje na slunci.
- Váží méně než 100 gramů.
Nyní se pojďme vytvářet nápady, lámání některé z těchto „zákonů“, který „vládne“ čokoládové tyčinky. Zde jsou některé z možných návrhů:
- Deska trojúhelníkový tvar.
- Různé odstíny hnědé barvy v jedné a té samé položky.
- Různé sladkost v různých částech výrobku.
- Různé výplň uvnitř.
- Zabalené v „tematické“ obalu (například obrázky dinosaurů, prostor cestování).
- Má vysokou tepelnou odolnost.
- Vydáno různých hmotností, od 30 g do 5 kg, a pod názvy odrážející hmotnost (např., Dlaždice „pero“ dlaždice „Hippo“).
51. Changeling
Někdy se vyskytují problémy s řešením problémů z toho důvodu, že jsme házet na ně hlavou, a oni rychle vtažen do sebe. Výsledkem je, že jsme příliš blízko k problému a nemají sílu, aby se na to podívat z jiného úhlu pohledu.
Tato komplexnost s neschopností vidět, je možné se vyhnout les pro stromy, pokud se pokusíte „vstoupit do lesa“ na druhé straně.
A změnit směr - a změníte perspektivu.
Místo toho, aby držel v zajetí svou originální a non-produktivní pohledu, budete moci objevovat nové směry a názory na problém. Poté se začne tok nových myšlenek. „Changeling“ při řešení problémů byl široce používán od té doby as taktikou brainstormingu byl nejprve propagován Alex Osborn v 30. letech. konzultant tvořivost Edward de Bono také doporučil směr opačný roztoku jako efektivní způsob, jak realizovat svůj koncept „cross-myšlení.“
„Podvržené dítě“ má velký potenciál pro rozvoj nápady společného plánu. Rychlostní zkoušky jsou následující:
- Definovat problém jednoduše a přehledně.
- Změnit vzorec problému opačné. Tato „podpora“ by neměla být přímým obrácení jakýkoli aspekt problému. Můžete změnit sloveso, cíle nebo libovolné slovo v definici problému. Z tohoto pohledu, „podvržené“ je definován široce jako jakékoli změny ve výrobě nebo formulace problému.
- Zaznamenat každou zatáčku jako nové (možná docela hloupé) prohlášení o problému.
- Použití každé takové formulace jako podnět k vytvoření zcela nový nápad.
Předpokládejme, že váš problém je vyvinout nový kontejner pro vodou sycenou oxidem uhličitým. Zde možné „podvržené dítě“ a „obrácení“ může zahrnovat následující:
- Aplikovat konvenční design.
- Vyvinout novou láhev sodové vody.
- Vyvinout novou plechovku piva.
- Vyvinout nové koše.
Pak použijte „Měňavce“ generovat nové nápady:
- Bank s klasickým logem nebo návrh na něm.
- Bankou v podobě láhve.
- Bank of dvou částí: na jedné straně, vodou sycenou oxidem uhličitým, a na druhé straně - piva.
- Bank, který vydává zvuk poté, co zdevastovala, tak dlouho, dokud to nebude spadat do speciálního koše pro recyklaci.
52. pomazánka
Vstupné stimulátor „U-turn“ byla původně vyvinuta konzultant prací Steve Grossman jako „obrácení předpokladů.“ Tento příjem relativní „Zákon jističe“, který vytváří nápady obrácením předpoklady o problému ve všech možných směrech. Rozdíl mezi těmito dvěma metodami spočívá v tom, že „právo jističe“ obtéká to, co je obecně vnímána jako „hold“ na problém (Například, „čokoláda by měla být hnědá“), zatímco příjem „U-Turn“ se odvíjí další obecné předpoklady (například „lidé jedí čokoláda „).
Některé předpoklady problémy jsou velmi základní a zásadní, zatímco jiní mohou být abstraktní. Například základní předpoklad v problému, který má přilákat nové klienti Banka bude spočívat v tom, že banka má peníze na kapitálové investice. Abstraktnější předpoklad může být to, že zákazníci dát své peníze v bance, aby uspokojili svou potřebu jistoty.
Jakékoli předpoklady typu platí při použití této techniky.
Řešení problému získávání nových zákazníků do banky, můžete si vytvořit seznam těchto předpokladů:
- Potenciální zákazníci mají peníze.
- Je nezbytné, aby uspokojili svou potřebu jistoty.
- Mnoho potenciálních zákazníků jsou zmateni bankovních postupů.
- Banky poskytují peníze půjčovat, aby se nové peníze.
- Lidé se musí stát ve frontě, aby si peníze.
- Při odebrání peněz, nejste dostat peníze, které jste původně investovali.
- Banky nechat své peníze v trezorech.
Teď razvernom těchto předpokladů, jak je uvedeno níže:
- Potenciální zákazníci nemají peníze.
- Umístěním peníze opouští bezbranné lidi v bance.
- Potenciální zákazníci - je vševědoucí bankéře.
- Banky vzít peníze půjčené je ztratit.
- Lidé se nikdy nebudete muset čekat, získat peníze.
- Banky nechat své peníze v nejvíce viditelném místě.
Na závěr je třeba použít formulaci navrhnout nové myšlenky:
- Zaměřit se na nejnižších sazeb v městských úvěrů.
- Prosazovat bezpečnostní opatření přijatá k penězům ochraně zákazníků.
- Rozvíjení specifických propagačních materiálů, což dokazuje odbornosti a zkušenosti zaměstnanců bank a zaměstnanců.
- Dát ty zákazníky, kteří přinášejí nové zákazníky do banky, vyšší sazby z úvěrů.
- Set uprostřed banky prostory průhlednými dvířky, jehož prostřednictvím mohou zákazníci sledovat bankovní suterén, kde jsou uloženy hodnoty.
Arthur Vangandi byl profesor komunikace, světově uznávaný odborník na metody generování nápadů a autor populárně-vědeckých prací. Book „Výzvy pro business intelligence tréninku,“ napsal speciálně pro ty, kteří chtějí nalézt nové a kreativní přístupy k řešení problémů. Více než stovka praktických cvičení, jejichž cílem je podněcovat nové nápady a pomoci dostat se z jeho strnulosti a dosáhnout svých cílů.
Koupit knihu
viz také🧐
- Jak vytvořit průlomové myšlenky: 15 pracovních metod
- Brainstorming: jak se vytvářejí výbušné myšlenky
- Potřebujeme nový nápad za 10 minut? Jednoduché cvičení pomůže