James Green: co mě Steve naučil, když jsem mu řekl ‚ne‘

James Green, v současné době zastává funkci výkonného ředitele Magnetic, kdysi pracoval se Stevem. Již v roce 1997, dostal nabídku od Jobs práci v Pixar. Podle Dzheysma sama příležitost k práci na Pixar pod Jobs skutečně stal poprava jeho sny, a dnes nabízíme vám seznámit se s myšlenkami a vzpomínkami těch James časy.

Pracoval jsem s Steve Jobs na Pixar animace Studios v letech 1997-98. V mém životě málo lidí, že bych považoval za hrdinu, ale Steve byl a stále je jedním z nich.

Jak často se stane se sny, realita byla velmi odlišná od mých myšlenek. Navzdory tomu, že nelituji jednu sekundu, řídil práci s Steve, byl jsem často obtížné. Nicméně, to je v takových chvílích se naučit něco důležitého.

John Lasseter, v té době zastával pozici ředitele společnosti Pixar Movies (teď běží Disney Animation), poradil mi, že je na Pixar. Můj první rozhovor se konal přímo v domově Steve. Dovedete si představit ten pocit, když jste přišel do domu, zazvoní zvonek a čekat, dokud Steve přijde ke dveřím a vyzvednout vás? Poprvé jsem ho viděl a mluvil s ním osobně.

Povídali jsme si o mých minulých zkušeností. Steve vysvětlil, že bych se stal spojnicí mezi výrobci a Disney Pixar. V tomto bodě jsem mu řekl „ne“. Chtěl jsem se do práce v Pixar, ale musel jsem se vysvětlit, Steve, že přítomnost „man in the middle“ nebude fungovat - mnohem lepší navázat přímé kontakty. Navzdory tomu, že jsem odmítl původně navrhované pozice, Steve mě pozval, abych důrazně řešit rozvoj nových oblastí podnikání a marketingu.

Pixar - to je skvělým místem pro práci. Můj příspěvek znělo jako „muž celosvětový marketing.“ Bezprostředně po operaci, jsem začal studovat, absorbovat znalosti a dělat všechno, čeho jsem schopný. Ukázalo se, že při práci na pracovních míst, řekni mu, „ne“, se stává téměř nemožné.

Máte-li představu o tom, s jakou Steve nesouhlasí s tím, že okamžitě vás přenese do seznamu argumentů, které prokazují svou špatnost. „James, zde je 7 důvodů, proč se mýlíš.“ Zpočátku je to velmi děsivé, protože i když víte, že máte pravdu, stále nepodaří postavit svou inteligenci. Kdyby se cítil, že bude velmi těžké rozhovor, nabídl se, že jít na procházku s ním. Jeho výraz „Hej, James, pojďme se projít,“ byl vždycky špatné znamení.

Kombinace mé nadšení pro práci a vizi Steve mé příspěvky nad skutečností, že moje práce je stále více a více se podobá ten, ze kterého jsem původně odmítl. Po nějaké době jsem se ocitl v místnosti s Steve, a věděl jsem, že kdyby neměl odstoupit, budu ukazovat ke dveřím. odstoupil jsem.

To, co jsem se naučil od Steve?

Uvědomil jsem si, že je třeba věnovat velkou pozornost tomu, co chce vypořádat s osobou, kterou najmout. Je-li osoba přání se neshodují s tím, co vaše firma potřebuje od něj, pak byste neměli ho zaměstnat, bez ohledu na to, jak talentovaný, chytrý, úspěšný a aktivní byl. Při pohledu zpět na té doby jsem přišel k přesvědčení, že Steve by neměli být nuceni najmout mě. Je-li člověk dělat něco jiného z jeho původní polohy, pak to nebude fungovat nic dobrého. Jako lídr budete muset rychle zabránit takové situaci, ale ne agresivně, aniž by k jednotlivci. Vzpomínám si, jít ven ze dveří, slyšel jsem jeho větu: „Život je dlouhý, a jsem si jistý, naše cesty se opět kříž.“ Tak se stalo v budoucnu, jsem pořád v kontaktu s Steve.

Steve mi také naučil chápat význam transparentnosti. Ve skutečnosti byl docela kontroverzní osoba v tomto ohledu. Byl silný v oblasti marketingu a vytváření nových neotřelé nápady, ale ne příliš úspěšné v kontaktu s lidmi. Mohl mlčet a ne mluvit s pracovníky, že se očekávalo, nebo od nich očekává. Kvůli tomuto způsobu chování, jsem se naučil, že je otevřený vůči svým zaměstnancům. Chci, aby mé podřízení vždy vědět, co očekávám od nich, a oni to věděli od začátku. Máte-li ukázat lidem cíl, a vysvětlit význam těchto cílů, bude to další motivace pro ně.

Dalším důležitým bodem: je vždy nutné dát do popředí budování vztahů v týmu. Když se ocitnete v nové situaci pro vás, Naladte kontaktu s lidmi na prvním místě. Ujistěte se, že všichni vaši zaměstnanci cítí být součástí týmu předtím.

Vyvázání Pixar byl jeden z nejtěžších momentů v mém životě, nicméně, a Steve měl pocítí nějakou ponížení, protože v jednu chvíli to vlastně byl odstraněn ze společnosti, kterou Založila. Přesto, že se vrátil, s jeho návrat byl skutečně vítězný. Samozřejmě, že moje budoucí vítězství nebylo ani s ním srovnatelné, ale chuť vítězství, když se ocitnete zpět Výška může být mnohem příjemnější než první úspěch v životě, a to pravda, jsem se také dozvěděla Steve.

(via)