Steve Jobs rozhovoru s časopisem Rolling Stone z roku 1994 (Část 1)
Makradar Technologie / / December 19, 2019
Historie zakladatele Apple, Steve Jobs - jedna z nejznámějších postav amerického obchodu. Young dlouhovlasého milovník Boba Dylana otevře garážové firmy, které změní svět. Ale jako každý úspěch, že má jak dobré body a špatné. Před příchodem iPhone a iPad, v době, kdy Jobs byl hlava krátkotrvající společnost s názvem NeXT, on Dal rozhovor Časopis Rolling Stone. Dvůr byl v letech 1994 - Steve Jobs již dávno vyhodili z Apple, Internet byl stále domovem pouze mágů a akademických pracovníků, a zdálo se, že osobní počítač revoluce skončila. Ale i v nejtěžších chvílích jeho kariéry, Jobs udržuje neuvěřitelnou důvěru v neomezený potenciál vašeho PC. Po přečtení tohoto rozhovoru, budete vědět, že Jobs myslí o CCP, a objektově orientované programování, stejně jako o jeho vztahu s Billem Gatesem.
Deset let uplynulo od vydání Macintosh. Když se podíváte na průmyslu dnes, co si myslíte, že nejvíce překvapující?
Lidé někdy říkají mi: „Myslíte si, práci v nejrychleji rostoucích odvětví na světě!“. To si nemyslím. Spíše jsem pracoval v jedné z nejpomalejší - trvá věčnost se něco dělat. Grafické uživatelské rozhraní, které jsme udělali v počítači Macintosh, byl vlastně v Xerox PARC a Stanfordu „smart“ SRI nádrž již v polovině 70. let. A tady jsme - ve středu 90. let, a grafické rozhraní velmi nedávno stal standardem. Zpoždění v 10-20 letech - to je hodně.
Důvodem, podle mého názoru, který vyžaduje jedinečnou kombinaci technologií, talent, obchod a marketing důvtipný a hodně štěstí, aby se některé znatelné změny Tento obchod. Nestává se to často.
Další skvělá věc je, že celá záležitost je katalyzátorem pro tyto změny. Podnikatelé mají spoustu peněz a jsou ochotni zaplatit za něco, co se bude ukládat peníze, nebo přinést nové. Někdy se stává obtížnější, protože většina talentovaných počítačoví odborníci nechtějí pomáhat korporátní Americe.
Dobrým příkladem - PDA, jako je například Apple Newton, například. I s nimi zacházet, aniž by hodně optimismu, a já vám řeknu proč. Většina lidí, kteří vyvíjejí CCP vidět jejich smyslem je, že jen málo lidí bude kupovat a distribuovat své rodině. Jeden můj kamarád vytvořil firmu Genegeral kouzlo, že se bude soutěžit s Newtonem. Takže oni se domnívají, že taková věc bude vaše děti, vaše babička, a ty společně pro výměnu zpráv. No, jeden a půl tisíce dolarů za kus na vnitřní straně bezdrátového modemu? Nemyslím si, že existuje mnoho lidí, kteří chtějí koupit tři nebo čtyři takové „rodinu“. Lidé, kteří kupují PDA během prvních 5 let - pokročilé uživatele.
Problém je v tom, že psychologie tvůrců těchto kousků neumožňuje jim nosí obleky, skočit do letadla a jít do kanceláře velkých společností nabízet tam svůj vynález.
Chcete-li provést kvalitativní změnu, revoluční změnu, vyžaduje kombinaci technických znalostí, podnikání, marketing a kultura, který se bude shodovat s důvodem, že jste vytvořili produkt, důvod, proč se lidé chtějí, koupit. Vážím si postupné změny a často je v mém životě, ale já byl vždy více nakloněn otáček. Nevím proč. Pravděpodobně proto, že jsou složitější. Jsou těžší psychicky. A zpravidla pokaždé, když jsou nuceni projít době, kdy všichni říkají, že vaše práce - úplné selhání.
To je období, z něhož teď odejdete?
Nadějně. Už jsem se přes to a nedávno znovu prošel.
Jak víte, většina mé kariéry bylo spojeno s programy. Apple II byl trochu s ním spojené, ale software Mac byl poněkud ochladit v krabici. Nemohli jsme samozřejmě uvolnit software bez této stejné „krabice“, ale to bylo jen měkká na prvním místě. Podílel jsem se na vývoji PostScript a na základě Adobe - vše o programování. A to, co jsme dělali v NEXTSTEP byla věnována programování. Snažili jsme se prodávat software ve velmi chladícím boxu, ale naučil cennou lekci. Když nabízíte lidem z hlavního proudu - pro ně je to riziko. Takže budete muset nabídnout jim dobrou odměnu, jinak by bylo zbytečné riziko a nemají pohybovat.
Uvědomili jsme si, že nález může nezní jako „nejlepší“ nebo „dvakrát tak dobrý“ - to nestačí. Odměna by měla být zlepšena ve třech, čtyřech nebo pěti krát, kupující odmítl starý a souhlasil, že zaplatí za nový.
Problém je v tom, že v případě železa, neměli byste, že počítač dvakrát lépe než jakýkoli jiný - příliš mnoho lidí ví, jak na to. Jste velký štěstí, pokud víte, jak to udělat třikrát lépe, ale po šesti měsících, někdo bude vždy dohnat. Je zde možnost proniknout do programování. Přiznám se, že jsem si, že skok, který jsme udělali pět let dopředu některého z našich konkurentů.
Pojďme se bavit o vývoji PC. Asi 30% domácností v Americe mají počítač. Kanceláří zamotá drátů. Video herní konzoly se velmi rychle stal tak silný jako PC. Brzy budou moci udělat totéž, a počítače. PC revoluce za sebou?
Ne. Nemám opravdu pochopit, proč se ptáte, ale PC revoluce zdaleka není u konce. Co se stalo s Mac byl... počkat, nejprve řeknu vám mou teorii o Microsoft. Microsoft má dva cíle po dobu 10 let. První z nich - kopírovat Mac, jako druhá - kopírovat úspěch tabulkového procesoru Lotus. Podařilo se jim dosáhnout i to, že i druhá, ale teď jsou v úplné ztrátě.
Byli snadno kopírovat Mac, protože on vlastně nebyl změněn v průběhu následujících 10 let. Možná, že 10 procent změnilo. Snadným terčem. Jsem překvapen, že Microsoft trvalo 10 let, než se přes to přenést. Apple je, bohužel, nejsou hodné chvály. Mají investovali stovky milionů dolarů do výzkumu a vývoje, ale efekt je téměř nulová. Téměř nevytvořil žádnou inovaci od vydání prvního Mac.
A teď geny Macintosh šíří po celé zemi. 90% ve formě Windows, ale přesto existuje již desítky milionů počítačů, které fungují jako Mac. Je to úžasné. Jedinou otázkou je, co bude dál. Že bude podporovat PC revoluci?
Pokud si vzpomínáte účel 80. letech to bylo individuální produktivitu. Prostředky k dosažení tohoto cíle by mohly provádět programy, které jsou běžně komerčně dostupné. Účelem 90. let? Počítač se stává více pravděpodobný mediátor v dialogu, než v počítači. Z indvidualnoy produktivitě se dostáváme k produktivitě celých organizací, produktivitu svých operací. Myslím, že na trhu sálových počítačů a minipočítačů, jsou stále stejně velký jako na trhu PC. Lidé nekupují tyto stroje, které mají být nainstalovány na svých společných programů, jako jsou tabulky nebo textového editoru. Kupují je, takže působí jako společnost je automatizován jejich srdce - „v nedaleké prodejně“ tyto programy nelze koupit Nebudete kupovat program pro správu nemocnice, velký byznys, nebo telefonní sítě. Neexistují. A pokud je něco v podobě, pak budete muset vynaložit hodně úsilí přizpůsobit jim, aby vyhovovala vašim potřebám.
Tyto specializované programy jsou vždy „v zádech“ - ve výpočtu a výroby. Ale firma se stala více a více pokročilé, zákazníci očekávají stále více a více, a tyto programy jsou postupně zaváděny v jednotce přímo služby zákazníkům. V současné době, v případě, že společnost má nový produkt, se skládá ze tří částí - myšlenku, prodejní kanály a aplikace, které lze představit tento produkt. Aniž by tyto v žádném případě. Mám dobrý příklad: telefonní společnost MCI Přátelé a rodina učinila jednu z nejúspěšnějších Kroky v obchodním světě v uplynulém desetiletí - nabídla slevy na volání mezi jejich odběratelé. AT & T měl monopol v té době, ale neodpověděla po dobu 18 měsíců, a ztracené miliony dolarů. Proč? Oni prostě nemůže vytvořit program, který by se spustit nový platební systém!
Ale jak to souvisí s novou generací PC?
Jsem si jist, že příští generace počítačů bude vybaven mnohem vyspělejší programů a specializovaných programů pro podnikání. Podnikatelé si koupil na základě počítačové programy a, ale samozřejmě nedělal dojem na ně. Chtějí, aby práce s PC, což znamená, že služeb a veřejnosti a speciálních programů.
Kromě toho jsem nebyl spokojený s dnes již existujícím základním programem. 200 lidí je třeba vážně zlepšení textu nebo tabulkového editoru, ale kreativní lidé rádi práci ve skupinách po třech až pěti lidí, a to doslova vytlačeni z podnikání. Asi víte, že Windows - to je nejhorší prostředí pro vývojáře, ale Microsoft se nebude co do činění s ním. Myslí si, že čím více lidí pracuje na výrobku, tím vyšší je její hodnota. Žádné malé skupiny, může to vážně ovlivnit image, ale může si dovolit pár set zaměstnanců, kteří pracují na stejném projektu. Není to špatné.
Vzhledem k tomu, moderní technologie a schopnosti, dokonce tři nadšenec v garáži může předčit, že 200 lidí bylo u nás Microsoft. Stačí vzít a porazit je. Corporate America je připravena k zahájení objektově orientované revoluci oheň, jen jí počítač, který bude dělat spoustu peněz a udržet ji dobře, nebo zbavit všech těch, kteří nemají čas, aby si ji koupili.
***
Druhá část.
(via)