Jak se zničit rodinu, pokud budete pracovat společně

Samostatná práce a osobní vztahy

Myšlenka, že mají společnou příčinu s rodinou vypadá lákavé: milovaní neselže a nebude se mýlit, je to jednodušší, než důvěry ze strany zaměstnanců. V praxi, tam jsou často problémy. Možná, že relativní nedostatek potřebné kvalifikace, ale neměl nabízet zvlášť významné postavení jako kurýr zastydí: nikdy nevíte, najednou ostatní příbuzní nechápou.

Zkušenosti a znalosti při práci, a to je mnohem důležitější než stupeň příbuznosti. Před přijetím drahou polovičku na akcii, pokuste se jej hodnotí nestranně. Chtěli jste najal takového specialistu, kdyby nebyl váš příbuzný? Váš druhý bratranec strýce může být mileyshey duše člověka, ale na post obchodního ředitele nepodává. To znamená, že firma (i v budoucnosti, a váš vztah s ním), něco dobrého tato spolupráce není slibný.

Zabezpečit všechny smlouvy na papíře

Business - není oblast, kde se můžete spolehnout na slova a sliby. Máte-li přitáhnout k příčině rodiny (nebo spíše, nyní partneři), jasné rozdělení odpovědností a diskutovat, co dělat se ziskem. Uspořádat v předstihu, který část peněz, které mají dovoleno jít do rozvoje společnosti, a které jsou rozděleny mezi partnery.

Najmout příbuzné - nezapomeňte na pracovní smlouvu. Z hlediska pracovního práva není žádný rozdíl, pracovat pro vás milovaný synovec nebo někdo jste našli na webových stránkách volných pracovních míst. Pro pracovní schůzky, aniž by vydávající pracovní smlouva se opíráKodex správních deliktů, Art. 5.27 trest - až 10 000 rublů pro fyzické osoby podnikatele a až 100 000 rublů pro právnické osoby. Musíme uzavřít dohoduZákoník práce, Art. 67 do tří pracovních dnů ode dne, kdy byl zaměstnanec skutečně dovoleno práci.

Udržet své emoce pod kontrolou

Například, když jste s podřízenými, a část svého staršího bratra, diskuze o práci Problém, že ho nelze uvést všechny nepravosti do té míry, že před 30 lety, že tě vzal do své oblíbené stroj. Je to těžké, ale obchodní záležitosti je třeba řešit s chladnou hlavou.

Pokud vaření vážnou a nepříliš příjemný rozhovor s pracovníkem rozhovor tváří ke zdi, ne nadávání příbuzného v přední části každého. Snažte se získat osobní: projednat výsledky a chyby specifické, spíše než osobní kvality otrok. A konečně, ne vydírání propuštění: dobrý vztah se svým přítelem po tomto můžete zapomenout.

Netáhněte dělníci zpátky domů záležitosti, a vice versa

V případě, že podnik přichází o peníze, každá rodina večeři může proměnit v občanské válce. Namísto výdech po pracovním dni, budete i nadále diskutovat o společném podnikání a uspořádat závěrečné poradě, aby všechny zúčastněné strany. K prospěchu příčina je nepravděpodobné, že by jít.

Vždy odejít z práce v práci a ani ji není diskutovat v průběhu prázdnin s příbuznými. Toto pravidlo platí vždy, s tím, kdo si práci, ale v případě rodiny, je obzvláště důležité. Veškeré obchodní problémy a dokonce i jeho zhroucení není tak dramatický, jak dlouhý spor v rodině.

Tento postup funguje také v opačném směru: penzijní připojištění zaměstnanců musí provádět jejich přímé povinnosti, a ne se rozptylovat vnitřních záležitostí a aby se dohodly který bude nyní mít dítě od školu. Takové otázky se nejlépe odkládat až do večera, pokud ne, tak alespoň před polední přestávkou.

Nepoužívat nativní

Existuje pokušení přenést na ně nejzávažnějších problémů a pravidelně volají po zpracování. Přesto častou příčinou, a to s platem - svým vlastním lidem jako sochtomsya. Můžete narazit i na opačný extrém: slepé oko k případné chyby, a odpovědnost za výsledky předávat dalším lidem.

Pravda je někde mezi těmito provedeními. Veškeré práce by měly být řádně zaplaceno: vytlačit veškerou šťávu z lidu pod záminkou rodinných vztahů není nutný, nebo riskovat, že zůstane bez zaměstnanců a bez podpory rodiny. Smířit s pravidelnými příspěvky, liknavost či záškoláctví není nutné. Diskutujte s podřízenými indikátorů, která bude měřit účinnost jejich práce. Pro hlavu tržeb v tomto ukazateli může být zisk v uplynulém měsíci a pro účetní - výše plateb provádí včas.

Je-li relativní není schopen zvládnout, a ne smířit s tím

Nic osobního, jen byznys: někdy příbuzní nucena propouštět. Být objektivní, když zaměstnanec není schopen vyrovnat se s jejich úkoly, to způsobí škodu na věci. Takže je čas odejít na dobrých vztazích a hledat vhodnější kandidát na tuto pozici.

Ospravedlnit zamítnutí klíčových ukazatelů výkonnosti pomoc. Jestliže zaměstnanec nevykonává znovu a znovu - je to známka toho, že je třeba, aby se s ním rozloučit. Si můžete dát milovaného člověka druhou šanci: vysvětlit, že nejste spokojeni ve své práci, a dohodla se, že tento problém za měsíc nebo dva znovu diskutovat. Tam bude žádný pokrok - bez urážky. Výmluvy a omlouvám se za toto rozhodnutí není nutné: nemusíte utrácet firemní peníze na obsah zaměstnance, což není dobré.