V tomto článku bych chtěl vrhnout světlo na téma koučování, jak v bývalém Sovětském svazu bylo hodně smíšené informací o koučování a trenéry. Někteří lidé přišli na správné trenéry a je s výsledkem velmi spokojený, zatímco jiní byli šarlatáni a uvědomil si, že právě ztratil peníze.
Kromě toho budu vám některé nástroje, které vám na sami cítit, co koučování.
V tomto článku se budu zabývat:
- Kdo je kouč (historie, definice).
- Na rozdíl od trenéra od psychologa, trenér, konzultant.
- Jak odlišit koučování z šarlatán.
- Na jaké otázky zákazníci se obracejí na autobusy.
- Trenér může být užitečné pro klienta.
- Co je to obvyklé koučování.
- Jak lze získat trenéra.
- Mohl by Koučování být užitečné pro vás.
- Můžete se stát trenérem.
- Co je potřeba, aby se stal trenérem.
- Můj způsob koučování: Stal jsem se jim a dal já.
Jsem si jist, že mé myšlenky bude zdát objektivní, neboť na jedné straně Jsem certifikovaný trenér, na druhé straně - Koučování není zdrojem mých příjmů, protože mým hlavním úkolem - řízení lidských zdrojů v největší ukrajinské kanálů. Kromě toho budu najmout trenéra pro rozvoj zaměstnanců společnosti a vidět různé zástupci této profese.
Již několik let jsem byl certifikovaný trenér. Když řeknu ostatním, že trenér já jsem stále stejné otázky:
- Kdo je kouč? To je to, že osobní rozvoj trenér?
- A jak pracovat s klienty? Pravděpodobně jste si dát jim rady?
- Je pravda, že zákazníci v jednom trénovat pay sezení 100 $?
- A vy opravdu jen na něco zeptat?
All dlouhá doba na slyšení slovo „trenér“. Každý z nás má slovo „trenér“ existují různé asociace. Někdo je v současné době trenér pro osobní růst, jednoho psychologa, jeden šarlatán-infobiznesmena, a někdo, možná i zapřisáhlé NLP ERS.
Samozřejmě, že to vše nemá nic společného s koučování. Prostě všichni tito lidé najednou úlovek trend a popularita trénovat začal mimo jiné výstroji připisovat sobě nové Buzz slovo „trenér“.
Tyto vozy obecně nemají nic naučit.
Ale pravděpodobně všichni setkají v jednom: trenéři vydělat slušné peníze. A je to skutečně pravda. Koučování i pro začínajícího trenéra byl kolem $ 50, ale zkušení trenéři brát od 100 do 200 dolarů. Ale existují i jiné, které může trvat 500 nebo dokonce 1 000 dolarů, ale to je obvykle velmi dobře známé trenéry, kteří pracují s vlastníky podniku, a to Práce je omezena na sérii intenzivních schůzek, mezi nimiž je přestávka 6-12 měsíců, nebo alternativně, příležitostné setkání jednou měsíc.
Ale to, co je nejvíce zarážející - tyto vozy (a který je v současné době trenér, budu o tom později) obecně nemají nic naučit. Neříkají, co se rozhoduje, nejsou nuceni k práci lépe a více. A to není o nic méně nápadné, říkají, že zákazník není o jeho minulosti, a zpravidla jde o budoucnost.
Takže pro lidi, kteří jsou kladení otázek o budoucnosti, dostávají tisíce dolarů od svých zákazníků?
Snažte se pochopit. Začneme s definicí.
Co je koučování?
Oficiální verze:
koučování (Angl. koučování - výuka, školení) - metoda poradenství a školení, odlišné od klasického tréninku a klasickou radu, že kouč nedává rady a doporučení tvrdý a hledat řešení společně s Klient.
Moje verze:
koučování - zvláštní druh práce koučování s klientem, jehož prostřednictvím klient dosahuje vynikajících výsledků rychleji, snadněji a šťastnější, než mu bylo pracovat na jejich dosažení.
Trocha historie
TIMOTHY Galway
Všechno to začalo s Timothy Galway, který byl autorem konceptu vnitřní hru, která byla základem pro koučování. První koncept je popsán v knize „The Inner Game of Tennis» (The Inner Game of Tennis), publikoval v roce 1974. Je to den, a může být považován za datum narození koučinku.
Myšlenka vnitřní hře přišel k němu v průběhu tenisový instruktor.
Soupeř v hlavě mnohem nebezpečnější protivník na druhé straně „mřížky“. Úkolem kouče - pomoc hráč k odstranění nebo zmírnění vnitřních překážek. V důsledku toho bude člověk projevovat přirozenou schopnost učit se a dosáhnout efektivity. Účelem „vnitřní hry“ - snížit jakékoli zásahy do popisu a příkladu provedení plného lidského potenciálu.
Timothy Galway
John Whitmore
Autor knihy „Koučování vysokou účinností“, publikoval v roce 1992.
On rozvinul myšlenku Galway, která platila pro podnikání a řízení. John Whitmore - britský jezdec, jeden z předních obchodních trenérů ve Velké Británii, tvůrce populárního modelu koučování roste.
John byl žák Timothy Galway. V roce 2007 mu byla udělena prezidentem Mezinárodní Koučování federace (ICF), která byla označena uznání své práce k podpoře trénovat na celém světě.
THOMAS Leonard
Je považován za tvůrce trénovat ve formě, v níž jak ji známe dnes.
Thomas byl konzultantem v oblasti financí. Jednoho dne si všiml, že nejúspěšnější svých zákazníků, spíše než požádám ho o radu na finance, zeptejte se, kolik osobní podnikatelského poradenství. podnikatelské sféry, a to bylo zajímavé dozvědět se, jak rychle reagovat na první osobě na měnící se ekonomické prostředí, jak efektivně řídit zaměstnance, a někdo prostě nemohl formulovat svou další profesní cílů.
Zde je jen malá část z úspěchů Thomas:
- Univerzita Zakladatel autobusy (Coach univerzita - www.coachu.com), Mezinárodní Autobusy Federation (ICF), Mezinárodní asociace potvrdil trenér (International Association of Certified koučů - IAC) a projekt CoachVille.com.
- Vyvinutý 28 osobních a profesních programů.
- Autorem šesti knih pro trenéry a 14 domácích exkluzivních děl pro trénovat studenty univerzity.
- Mezi programy více než 28 vyvinutých nich mají velmi populární Vyčištění.
Jak je koučování
- Od 70. let do poloviny 80. let - jevišti původu trénovat ve Spojených státech.
- Mid 80. - trénovat se začala šířit ve Spojených státech.
- Střední-80s - aktivnější trénovat v Německu.
- Konec 80 - V Německu, rozvoj zaměstnanců prostřednictvím koučování.
- Start 90 - Evropa a Spojené státy začaly trénovat na rozdělení specializací.
- Mid / konce 90. let - v Evropě a Americe koučování získává na síle.
- Od roku 2002 do současnosti - fází zásadní profesionalizace.
koučování, na rozdíl od jiných forem pomoci a poradenství je znázorněn na grafu:
Tak, trénovat - je jediný způsob, poradenství, v němž zákazník je expert a trenér ptá pouze na otázky.
Jak rozlišit to od trenérem šarlatán?
trenér | šarlatán |
Studoval na certifikované škole autobusy (ECF nebo ICF) a mohou prezentovat svůj certifikát |
Nestudovali koučování vůbec dozvěděl z knih, studoval s jiným trenérem, jsem se zúčastnil necertifikované školu |
Vzbuzuje důvěru, netlačí jeho autoritu, ukládá službu | Není věrohodné, přesvědčivé, že je třeba za jejich služby, s použitím technik manipulace |
Stanovuje řadu otázek | Mluví hodně, radí |
Pokud jde o otázku cen dává jasnou odpověď na číslo konkrétního | Nezmiňuje cenu, která žádá o jakou částku byste očekávat, že zaplatí nabídek „všechno, co můžeš“ |
Má specializaci (kariéra trénovat, život trénovat, business koučování) | Ochoten pracovat s jakoukoliv žádost |
Můžeš nám říct o své vlastní úspěšné zkušenosti ve svém zvoleném oboru. Například tím, že nabízí koučink pro manažery lze říci o ní alespoň 5 let praxe řídící tým 20 lidí |
Nemůže mít zkušenosti ve zvoleném tématu. Tak například, zabývající se trénovat vztahy, nemá partnera, |
»
Rád bych také hovořit o „trenér“, který studoval na University of Erickson koučování.
Stojí za zmínku, že vzhledem k tomu, že Marilyn Atkinson se již řadu let svého života, volá jeho bývalý výuka NLP hypermoderní slovo „koučování“ Nyní mnoho studentů této školy jsou vnímány jako autobusy. Nechci napadat jejich právo být tak, jak chcete, ale povinnost vrhnout světlo na tuto otázku.
Kdo je Erickson, jehož jméno se nazývá jeho doktrína:
- Takže Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) - jedna z nejpopulárnějších amerických psychoterapeuti XX století.
- Napsal více než 140 děl na psychoterapie. V roce 1923 vyvinuli řadu technik hypnoterapieVčetně zvyšování metodu ruce.
- Erickson - zakladatel a prezident americké společnosti klinická hypnóza (American Society of klinické hypnóza), Zakladatel a šéfredaktor časopisu American Journal of Clinical hypnózy. Pravidelně řídil jeho slavné semináře hypnoterapie a krátký rovný psychoterapie.
V Erickson životopisu nenaznačuje, že byl žákem jednoho z nejznámějších v časových trenérů (jsou-li v seznamu výše). Kromě toho, že Erickson volal sebe trenéra a jejich věda - koučování.
Ale tady byl Marilyn Atkinson, který učil své následovníky, aby NLP. Nicméně, v určitém okamžiku jsem začal nazývat trenérem, aniž by upřesnila, s nímž studoval. Zde je informace o tom:
- Marilyn Atkinson - Prezident Mezinárodní univerzity v Erickson, doktor psychologie, koučování, světově proslulý trenér, student Milton Erickson, Známý psycholog.
- Marilyn je autorem mnoha děl, od roku 1985 diriguje výuky a poradenská činnost v hlavním korporace na světě, je zakladatel a prezident Mezinárodní univerzity v Erickson (Kanada), a to den.
- Marilyn je autorem knih o koučování „Život dovednosti: vnitřní dynamiku vývoje“, „dosahování cílů: Turn-based systém“, „Život v koučování“.
Proto se trenéři, kteří získali mezinárodní certifikaci, často bojovat o Atkinson nazývat trenéra, stejně jako své studenty.
Na jaké otázky zákazníci se obracejí na kouče?
Rozsah problémů, s nimiž přicházejí klienti do trenéra, opravdu skvělé. Zde jsou některé z nich:
- obchodní plánování, rozpočtování, stanovení cílů.
- Nastolení rovnováhy mezi prací a osobním životem.
- Řešení složitých situací.
- Dosažení špičkový výkon při práci.
- Řešení obchodní a osobní problémy.
- Klíčová rozhodnutí a vytvářet strategie.
- Zvýšení prodeje.
- Řídit svůj život, místo toho, aby si lidé mě kontrolovat.
- Zvýšit alespoň o ziskovost své firmy ...
- Odstraňte adrenalin mého života, takže si nemyslím, vyhoří.
- Urychlit vývoj sám.
- Rozvíjet svou vlastní cestu růstu.
Příklady specifických požadavků, které jsem pracoval:
- Co se profesního rozvoje na výběr.
- Jak eliminovat své slabé stránky, aby se stal marketingovým ředitelem.
- Naučit se řídit podnik (osoba, se stal partnerem v poslední době).
- Jak mluvit s akcionáři o jeho vývoji.
- Zvýšení úrovně jejich příjmů o 50% po dobu 6 měsíců.
- Vytvořit pasivní příjem ve výši $ 200 za 10 měsíců.
- Koupi auta (ne půjčky) po dobu 1 roku.
- Rozvoj kariéry na pozici vedoucího 1 rok.
- Snížení hladiny stresu a intenzitu práce být ve spěchu.
- Najít přítele na konec tohoto roku.
- Získání životní rovnováhy (práce nebyla na úkor jiných oblastech života).
- Zlepšení pohody a energetické hladiny.
- Naučit se řídit svůj čas, identifikovat příležitosti a efektivně stanovit časový rámec pro dokončení úkolů.
- Přináší pořádek do života (namísto stávajícího chaosu).
- Zhubnout 5 kg po dobu 3 měsíců.
Co je to obvyklé koučování?
Obvyklá sezení koučování trvá 60-90 minut. Pokud by se podařilo časté schůzky snížena na 30-45 minut. Zasedání se obvykle konají v kavárně nebo restauraci, stejně jako na klientském pracovišti (v kanceláři nebo peregovorke). Méně často klient přijde do autobusu kanceláři.
Před koučování relace klienta generuje svůj požadavek - určitého úkolu po dobu trvání relace. Během relace klient s trenérem najít řešení na jeho žádost.
Výsledkem koučování zasedání je jasnou představu o klienta, co má dělat, aby k dosažení svých cílů a akční plán, obvykle po dobu jednoho týdne.
Během zasedání, trenér žádá otázky zákazníků a používá různé koučovací nástroje.
Typický trénovat zasedání je založen na modelu GROWKdo vynalezl Whitmore:
- Cílem - jaký je váš cíl? Co chcete dosáhnout?
- Reality - popsat svou situaci nyní.
- Volby - jaké jsou možnosti pro dosažení cíle? Kdo vám může pomoci? Co si přejete? Prožijte brainstorming.
- Bude - co dělat, aby dosažení tohoto cíle? Jaké jsou další kroky? Když si to mohl udělat?
Jedním z úkolů kouče - s cílem zvýšit laťku pro zákazníka. To je pomoci klientovi nastavit vyšší cíle, které dosáhl více v životě.
Nyní, jak slíbil dát některý z nástrojů koučování.
Tento nástroj je komplexní zhodnocení životních a hledání slabých míst klienta v něm.
Tady 30 otázek. Každá otázka by měla být zodpovězena „ano“ nebo „ne“.
A teď počítat jejich posouzení zvlášť v každé oblasti. Je-li sféra získala alespoň šest „ano“, to znamená, že to je problém. -Li osm nebo více - všechno je v pořádku. Šest až osm - to by bylo třeba zlepšit.
A teď je vaším cílem - učinit po dobu 90 dnů shromáždit všechny 30 „ano“. Slabé? ;)
Jak může trenér udělat?
Nejčastěji kouč bere $ 100 za koučování zasedání.
Zákazníci nesnaží jednorázový poplatek, a koupit v průměru 5-10 koučování (soukromým klientům obvykle trvá pět firem - 10). V takových případech, trenér může udělat slevy.
Pohovka není nabita na 100% času. Je považován za dobrého zatížení 40-60%, zatímco zbytek času musí cestovat po celém městě, získávání nových zákazníků, udržovat webové stránky a tak dále.
Mnoho trenérů poskytovat školení, pro které také vzít celkem asi 100 $ za hodinu.
Pak se běžný pracovní den na osobu - 8 hodin. Při načítání 40% našeho trenéra bude fungovat 3 hodiny denně. Bude mít tři trénující doba trvání návštěvy 60 minut. Během tohoto dne bude trenér vydělat $ 300 (za předpokladu, že trenér nedal slevy).
Do 20 pracovních dnů trenér vydělá 6000 dolarů.
Osoba, která není zapojena do jiné činnosti, s výjimkou koučování. Není jich mnoho, ale vím, že několik zástupců.
Častěji z příjmu trenér pohybuje kolem 3000 -10 000 USD.
Pokud koučování není hlavní činnost pro osoby a navíc má stálé zaměstnání, trenér tráví ne více než jednu relaci za den. A ne všechny z 5 dní se má zákazníky. Obvykle je to 3-4 dny. Co dělá 300-400 dolarů za týden nebo 1 200 až 1 600 dolarů dodatečných příjmů za měsíc.
Tam jsou ty trenéry, kteří cvičí trénovat výhradně k udržení své odborné znalosti a schází jednou týdně. To dává $ 400 za měsíc.
Mohl bych trénovat být užitečné pro mě?
Jste připraveni na koučování?
Cena od 1 do 4, kde 1 - není v pořádku, 4 - zcela v pořádku.
Můžete očekávat, že budu na čas pro jednání | 1 2 3 4 |
Budu respektovat uspořádání a udržovat něčí slovo | 1 2 3 4 |
Chci si poslechnout a poradit od svého trenéra | 1 2 3 4 |
Říkám po mé pravici, a slibuji, že má být střídán vztah, „Hry zdarma“ | 1 2 3 4 |
Okamžitě jsem říct trenéra, který není získat požadovaný výsledek, když mám pocit, budou |
1 2 3 4 |
Myslím, že mám víru, že mezní důl rozvoj, a nyní je čas, aby se pohybuje podporovat vpřed |
1 2 3 4 |
Jsem připraven na rozšíření své působnosti a nahradit neefektivní Chování je účinnější |
1 2 3 4 |
Jsem plně připraven k nové obzory ve svém životě | 1 2 3 4 |
Chci experimentovat s nápady a koncepty, který nabídne trenéra |
1 2 3 4 |
Okamžitě jsem říct trenéra, že překračuje své osobní hranice, a v tomto případě, ptám se ho, aby změnil svůj přístup |
1 2 3 4 |
Jsem připraven na mě tady a teď | 1 2 3 4 |
Vím, co chci a budu používat trenéra pro dosažení tohoto cíle | 1 2 3 4 |
Jsem si plně vědom, že odpovědnost za výsledky nesou mě | 1 2 3 4 |
Chci trenér mi vždycky říkal pravdu za všech okolností | 1 2 3 4 |
Mám potřebné zdroje k úhradě koučování, a myslím, že koučování je výhodnou investici v mém životě |
1 2 3 4 |
»
___________ celkové skóre
Sečteno a podtrženo:
- 60–53. Jste velmi dobrým kandidátem pro koučování!
- 52–47. Jsi připraven. Mírný odpor vás brzdí. S tímto, můžete začít trénovat.
- 46–39. Jsi v čekací poloze. Než začnete, měli bychom nejprve mluvit o tom, proč si myslíte o koučování.
- 38–0. Vrať se, když jste připraveni učinit rozhodnutí. Nyní nejste připraveni převzít odpovědnost a provést významné změny ve svém životě. Koučování pro ty, kteří mají nárok. Nyní snad ještě není tvůj čas. Tento střih vám dává pochopit, kde se právě nacházíte.
Mohu se stát trenérem?
Můžete bez obav dát kladnou odpověď na tuto otázku, pokud můžete odpovědět „ano“ na všechny položky:
- Chcete-li pomoci lidem dosáhnout jejich cílů.
- Připraven stát se vzorem pro ně, a to k dosažení svých cílů v různých oblastech života.
- Ochoten vyčlenit čas na trénink a praxe koučování základny (více než 100 hodin).
- Máte čas na koučování relace po dokončení studia.
- Připraveni se učit, cvičit, držet zasedání v přítomnosti ostatních, získat zpětnou vazbu od trenéra.
Co je potřeba, aby se stal trenérem?
Algoritmus je následující zde:
- Vyberte si školu, která je pro vás to pravé podle místa, času kurzů má recenze a certifikace ICF.
- Posbírat peníze na kurzu (1 000 až 2 000 dolarů).
- Absolvování kurzu (v průměru 1-3 měsíců intenzivních školení v učebně 2-3 dny v týdnu, nebo 10-12 měsíců on-line lekce jednou týdně po dobu 60-90 minut).
- Začít provádět zdarma coaching session. Budete muset strávit alespoň 100 hodin.
- Začnou říkat ostatním, že jste trenér.
- Vytvořte si vlastní webové stránky.
- Začínají, aby přilákali zákazníky.
Můj způsob koučování: Stal jsem se jim a dal jsem
Zpočátku cvičil koučování šla jsem do praxe koučování, a zlepšit své vůdcovské schopnosti. Můj tým se rozrostl od 2 do 10 lidí, a vy jste museli naučit, jak je efektivně řídit. Vzhledem k tomu, všechny hlavní knih o managementu v době, kdy jsem četl ve správních radách jsem hledal v oblasti vedení.
Výcvik na vedení nezpůsobuje mě zájem a respekt, a tak jsem přešel na koučování. Potkal jsem trenéra, který řekl a ukázal mi, co je trénovat, a můj trénink začal. Studoval jsem na Mezinárodní akademie Coaching maximum (nepovažuje za reklamu) Maxim Tsvetkov 10 měsíců, každý týden po dobu 90 minut ve formátu webinářů.
Splňující veškeré úkoly, začal jsem se dát sám sebe cíle, pracovat na jejich dosažení a uvidíte účinnost koučování jako způsob, jak dosáhnout cílů (i když jen chtěl naučit řídit lidi).
Koučování Funguje to jako kouzlo: dost dát gól a realizovat způsoby, jak ho dosáhnout, budete automaticky spustí na něm pracovat.
Na konci kurzu už jsem měl jasné cíle ve všech oblastech života. Navíc, můj personál si všiml změny v mém stylu řízení, a náš vztah se stal mnohem lepší.
Chcete-li získat certifikát potřebuji praxi koučování, a tak jsem začal trénovat všechny přátele. Stalo se, že mnozí z nich velmi rychle dosáhl svých cílů. Jeden z mých podřízených po měsících koučování šla na vyšší pozici v jiné společnosti s platem dvojnásobný. :)
Uvědomil jsem si, že koučování funguje jako kouzlo: dost dát gól a realizovat způsoby, jak ho dosáhnout, budete automaticky spustí na něm pracovat.
Dostal jsem certifikát a začal trénovat neaktivní zákazníky, kteří přišli ke mně hlavně na základě doporučení. V průběhu doby, tito zákazníci roste. Ale pro mě je hlavní prioritou - to je moje kariéra, chci být CEO za 5 let, tedy trénovat jsem nestrávil tolik času, jak jsem mohl. Pro mě je to spíše příležitost vydělávat kapesné na oblíbené hračky (telefon, notebook) o víkendu.
To, co mi dal koučování:
- Dosáhnout řady cílů (kariéra, zdraví, mzdy).
- Zkušenosti s řízením lidí ve více demokratického stylu.
- Poznávání nových a zajímavých lidí.
- Povědomí o jeho poslání.
- Mnohem vyrovnanější život.
- Zlepšování vztahů s ostatními.
Pro více informací o koučování a vývoje lze nalézt na adrese můj web. :)
ilustrovaný - Stadnikov Constantine